Aujourd’hui, le métier de coach est en vogue, il est utilisé à toutes les sauces, car c’est un mot qui fait classe.
Derrière ce mot, il y a un métier, métier qui hélas est confondu avec d’autres : consultants, formateurs, mentors, …
De plus, il y a différentes formes de coaching et toutes donnent des résultats différents, bref on s’y perd.
Alors qu’est ce que coaching intégratif et en quoi est-il différent des autres formes de coaching ?
Cet article est là pour vous éclairer.

Pourquoi l’approche intégrative ?

Nous avons en nous les ressources permettant de relever les défis rencontrés tout au long de notre vie.
Seulement, nous n’avons pas appris à nous en servir.
Pourquoi ?
Car chaque être est différent, a une histoire différente, a des besoins différents, a des ressources différentes et donc des défis différents.
On ne peut aider quelqu’un si on sait nous même comment nous servir de telle ou telle ressource.
Les personnes qui nous ont accompagnés durant notre enfance ne connaissent pas toutes nos ressources, c’est pour cela qu’on a pas appris.
C’est ce que permet l’approche intégrative : nous reconnecter à nos ressources et apprendre à s’en servir.

Comment fonctionne l’approche intégrative ?

L’approche intégrative est basée sur le captage subtil des signaux envoyés par l’inconscient du client (et captés par le coach au travers de ses sens : ressentis, observation, écoute, …).
Ces signaux informent le coach sur la relation qu’à le client avec ses propres ressources dans le contexte dans lequel il se trouve.
A partir de cela, le coach va puiser dans ses ressources propres afin d’accompagner son client à utiliser les siennes.
Les ressources du coach sont riches car il a lui même passé des années à apprendre à utiliser les siennes au travers de connaissances théoriques, de déconstruction d’un panel d’outils riche afin de se les approprier.
Lorsque le coach n’a pas les ressources en lui, il le sait de part ses ressentis internes. Il a plusieurs options à sa disposition :

• Il en parle à son superviseur
• Il en parle à ses pairs, un coach travaille en réseau
• Il acquiert de nouvelles connaissances
• Il se forme à un nouvel outil approprié, qu’il déconstruit afin de l’adapter à lui-même
• Il oriente le client vers un autre coach

Pourquoi cette approche peut mieux accompagner que les autres approches ?

Beaucoup d’approches en coaching consistent à pratiquer un unique outil (ex : énéagramme, disc, process communication model, programmation neuro linguistique, …).
La pratique d’un outil, nous donne des éléments, des guides, de la connaissance, mais ne permet pas d’apprendre à utiliser nos ressources propres.
Car un outil est créé par son créateur car cela l’a aidé, étant donné que nous sommes tous différents, aucun outil n’est fait pour chacun.
L’approche intégrative se base sur les informations fournies par son client et sur une réponse adéquate, sur-mesure dans l’instant.